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ダイバーシティ

diversity

ダイバーシティ推進プロジェクトの発足は2019年。ダイバーシティは“多様性”を意味する言葉ですが、その内容を分かりやすく解釈し、プロジェクトの目的を「社員の誰もがイキイキと働き、活躍できる職場をつくっていくこと」としました。

最大の特長は社員中心の活動であること。より良い職場づくりを他人事にせず、自分たちの手で働きやすい環境に変えていくことを目指しています。社員のモチベーションアップにつながる活動を進め、日新製菓で働く人みんなで会社の未来をつくる企業文化を育てていきたいと考えています。

新入社員が早く職場に慣れ、安心して働ける環境をサポートします。ダイバーシティについて理解を深める教育のほか、定期面談や入社２～３年の若手との交流会も設けています。

またの名を、従業員満足度向上委員会。社員のさまざまな意見を吸い上げる場として発足しました。より良い職場づくりを自分のコトとしてとらえ、取り組みを進めています。

従来の永年勤続表彰を一変。より多くの社員を表彰したいと、社員が賞を作って互いを推薦するしくみにしました。思いやり賞、よく踏ん張ってくれたで賞など、さまざまあります。

これまでの改善提案書を使いやすくリニューアルし、提出専用ボックスを新設。分かりやすく、書きやすい書式になったことでたくさんの改善案が上がるようになりました。

グループ７社でそれぞれダイバーシティ活動を担うメンバーが年に３回集まり、報告会を実施しています。各社の活動内容を共有し、自社のプロジェクトに活かしています。

「研修が少ない！」社員から届いた声を受け、“ダイバーシティ”も動き始めました。どんな研修があったらいいのか、会社の上層部と一緒にブラッシュアップを進めています。

社内のムードを盛り上げたいと、亀田製菓のデザインチームを招いて、会社のオリジナルキャラクターを制作。いくつかの候補から全社全社員で選んだ「ふく☆べぇまる」です！

キャラクターを日新製菓のＰＲに活かすため、ステッカーやキーホルダーを作り、地域イベントへの参加を企画しています。「ふく☆べぇまるかわいい！」と一般の方にも好評です。

自分の職場以外のことを知ってもらおうと、他部門の仕事体験を企画。各部門の仕事と人に対する相互理解を深め、全社のチームワークを育てたいと考えています。

は、DAIZI委員会で行っている活動です。